Perspectives d’emploi Gérant/gérante de camp de chasse à Terre-Neuve-et-Labrador

Explorez les perspectives d’emploi actuelles et futures des personnes qui travaillent comme de gérant/gérante de camp de chasse à Terre-Neuve-et-Labrador ou dans l’ensemble du Canada.

Débouchés à Terre-Neuve-et-Labrador

Ces perspectives d’emploi ont été mises à jour le 11 décembre 2024.

Perspectives au cours des 3 prochaines années

Les perspectives d'emploi seront bonnes pour les directeurs/directrices des services d'hébergement (CNP 60031) à Terre-Neuve-et-Labrador pour la période 2024 à 2026.

Les facteurs suivants ont contribué à cette conclusion :

• la croissance d'emploi prévue devrait entraîner la création d'un certain nombre de postes
• plusieurs postes deviendront disponibles en raison de départs à la retraite
• un certain nombre de travailleurs expérimentés sont à la recherche d'un emploi dans cette profession
• en raison du caractère saisonnier de cette profession, les perspectives d'emploi peuvent varier selon la période de l'année

Les perspectives d'emploi dans cette profession sont favorables, car le secteur du tourisme poursuit sa reprise après le ralentissement causé par la pandémie de COVID-19. La demande d'emplois a le potentiel de croître à mesure que les taux d'intérêts et l'inflation diminuent, ce qui pourrait renforcer les dépenses des consommateurs sur des biens et services non essentiels. La plupart des directeurs de services d'hébergement travaillent dans des établissements d'hébergement pour voyageurs. Certains emplois sont saisonniers et ne durent qu'une partie de l'année, tandis que d'autres fonctionnent toute l'année. Le nombre total de personnes employées a tendance à augmenter pendant la haute saison touristique.

Voici quelques faits saillants au sujet des directeurs/directrices des services d'hébergement à Terre-Neuve-et-Labrador :

• environ 500 personnes occupaient un poste dans cette profession en mai 2021
• les directeurs/directrices des services d'hébergement travaillent principalement dans les industries suivantes :
  • services d'hébergement (SCIAN 721) : 84 %
  • établissements de soins infirmiers et de soins pour bénéficiaires internes (SCIAN 623) : 5 %
• leur répartition entre le travail à temps plein et à temps partiel est :
  • travail à temps plein : 91 % par rapport à 83 % dans toutes les professions
  • travail à temps partiel : 9 % par rapport à 17 % dans toutes les professions
• 52 % des directeurs/directrices des services d'hébergement travaillent toute l'année tandis que 48 % travaillent seulement une partie de l'année, par rapport à 56 % et 43 % respectivement dans toutes les professions. Ceux qui travaillent seulement une partie de l'année le font en moyenne pendant 38 semaines par rapport à 40 semaines dans toutes les professions
• 37 % des directeurs/directrices des services d'hébergement sont des travailleurs autonomes, par rapport à 8 % dans toutes les professions
• leur répartition selon le sexe est :
  • hommes : 43 % par rapport à 51 % dans toutes les professions
  • femmes : 56 % par rapport à 49 % dans toutes les professions
• le niveau d'éducation atteint par les travailleurs de cette profession est :
  • pas de diplôme d'études secondaires : 15 % par rapport à 11 % dans toutes les professions
  • diplôme d'études secondaires ou l'équivalent : 27 % par rapport à 27 % dans toutes les professions
  • certificat ou diplôme d'apprenti ou d'école de métier : 9 % par rapport à 17 % dans toutes les professions
  • attestation ou diplôme d'études collégiales ou certificat universitaire de premier cycle : 38 % par rapport à 23 % dans toutes les professions
  • baccalauréat : 9 % par rapport à 14 % dans toutes les professions
  • certificat ou diplôme universitaire supérieur au baccalauréat : moins de 5 % par rapport à 7 % dans toutes les professions

Ventilation par région

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Source Information sur le marché du travail | Méthodologie des perspectives d’emploi

Conditions du marché du travail au cours des 10 prochaines années

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